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为员工心理解压,百瑞信托引入“EAP”

空调中的压缩机是一个神奇的东东!通过它,可以将空气的压力转变成制冷的动力。针对如何将员工的心理压力转变成工作的动力,百瑞信托找到了“EAP”这一利器。

  【大公中原新闻网讯】空调中的压缩机是一个神奇的东东!通过它,可以将空气的压力转变成制冷的动力。针对如何将员工的心理压力转变成工作的动力,百瑞信托找到了“EAP”这一利器。

  日前,作为股东国家电投集团的首批试点单位,百瑞信托针对全体员工,正式启动了EAP(Employee Assistance Program)项目,即“员工帮助计划”项目,这是百瑞信托为有效疏解员工工作和生活压力,提升员工心理健康水平,增强公司人文关怀,进一步落实快乐工作理念而专门开展的一项员工关爱活动。

  在项目实施过程中,通过聘请专业EAP机构为员工提供心理知识培训、评测、辅导及开展心理趣味活动等,百瑞信托希望可以帮助到公司员工提升心理健康水平,进而实现心理繁荣和快乐工作的目的。在为期一年的时间内,百瑞信托将围绕“关爱·蓄能·发展”三个方面,以关爱为切入点,通过线上线下的宣传,为员工普及各类心理学知识,增强员工对于自身心理健康的关注与重视程度;通过丰富多样的体验活动,提升员工正能量,构建积极向上的团队氛围;通过主题讲座、内部队伍建设,促进员工个体和公司集体的共同发展。

  现实生活中,金融行业员工不仅要快速适应外部激烈的竞争,还要不断提升自己的业务技能,以应对各类突发情况,因此普遍面临比较大的工作压力。

  根据易普斯金融行业员工心理健康数据库,高压力感受的员工占58%;高心理压力的员工占35%;低积极情绪的员工占47%。研究数据同时表明,长期在高压力下工作,容易使员工产生疲劳、工作热情和积极性降低、创造力下降等消极反应。

  人才是百瑞信托能够不断创新,勇往直前的根本,其中一个最集中的反应就是百瑞信托提出要去“赚智慧的钱”而不是去“赚趋势的钱”。“你原来站在了风口,赚的是趋势的钱,现在整个趋势放缓了,或者出现了扭转,我们就要进行相应的调整,改为去赚智慧的钱,也就是实施‘金融+’战略。”百瑞信托总裁石笑东在2016年半年工作会上强调。

  而要去赚智慧的钱,最需要的是人才的支撑。

  就百瑞信托而言,在当前的经济形势下,无论是前台业务拓展还是中后台的日常管理,员工的工作强度和压力都在逐渐增加。

  本次启动“EAP”项目,百瑞信托就是要借助EAP项目的实施,科学有效的疏解员工心理困惑,培养大家自信、乐观、坚韧的心理特质,提升公司的向心力和团队凝聚力。

  企业文化之于企业,可以说是水和舟的关系。优秀的企业文化在企业发展比较顺利时,一定会成为企业发展的助推剂,在企业发展遇到瓶颈和困难时,往往又会成为助力企业突破瓶颈和战胜困难的重要帮手。

  历经多年的不懈努力,百瑞信托特色企业文化体系已蔚然成型,并逐渐成为公司的一张名片。整体来看,该企业文化体系可以分为三个部分,首先是完善的员工福利体系,可以说,在百瑞信托,真正解决员工的后顾之忧,绝不仅仅是一句口号,五险一金,企业年金,定期体检,补充医疗保险,员工食堂,摆渡车……一件一件实实在在落地的具体举措,正在日渐搭建起一个可以呵护员工吃、住、行、医疗、养老等诸方面的360度福利体系。其次是品牌化的培训体系,百瑞信托以“既能全面覆盖,又能各取所需”为原则,打造了以“新青年、启航班、远航班、领航班”为维度,以“集中式培训+自选式培训”为经度的全方位、立体化特色培训体系,在不断增强员工工作幸福指数的同时,也促进了员工自身专业素养的快速提升。而按照“专业”和“管理”两个序列打造的科学、合理、畅通的人才晋升通道,也让每一个身在其中的百瑞人都能感受到成长的快乐和不断超越自己的幸福……

  本次启动“EAP”项目,对于百瑞信托打造特色幸福企业的努力来说,又是一个新的开始……

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责任编辑:yutong