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从学生到业界精英 在百瑞信托“职场大学”中完成蜕变

百瑞信托的专才培养生计划,是其人力资源建设体系中非常具有特色的环节,是百瑞信托人才强企战略的组成部分之一。

  【大公中原新闻网讯】他们毕业了!

  不是在学校,而是在他们的工作岗位上,从专才培养班毕业,成长为一名承担公司业务指标,正式开始自己职业生涯的百瑞信托员工。

  近日,百瑞信托举行了“第一期专才培养生毕业典礼”。5名专才培养生经过两年的培养期,顺利通过各项考核,成为百瑞信托的正式一员。

  百瑞信托的专才培养生计划,是其人力资源建设体系中非常具有特色的环节,是百瑞信托人才强企战略的组成部分之一。

  百瑞信托人力资源部总经理张涛说,百瑞信托的人才甄选机制是这样的。通过校园招聘的方式选择优秀的毕业生,然后经过5轮面试,从简历筛选到最终的董事长面试,均实施一票否决制。之所以如此严格,是因为百瑞信托始终坚持,对于用人单位和应届毕业生而言,只有相互匹配和彼此认同,才是对双方负责的。

  专才培养生是百瑞信托员工成长平台的第一个台阶。甄选出来的应届毕业生即成为专才培养生。人力部门会根据他在面试过程中的表现和综合素质,结合他们的专业和个人意愿安排他们去对应的部门边学边干,并为他们指派“师傅”,即工作指导人。在指导人的帮助下,用两年的时间,专才培养生完成从大学到工作岗位的心理、专业以及业务能力提升等多方面的成长。在这期间,专才培养生还不是真正的百瑞信托员工,但是要完成在从学生到职场社会人的转变,认识自己,明晰方向,融入企业。

  百瑞信托总裁石笑东表示,百瑞信托的企业文化是“家”文化,要努力让每个员工快乐工作健康生活。而实现这个美好愿望的前提就是要让员工根据自己的本心明确自己的职业方向。只有这样,才能在遇到挫折的时候,不忘初心,矢志不渝,坚持到底。

  在专才培养生毕业之后,这些优秀的年轻人可以结合自己的情况确定岗位,承担公司的任务考核,成为一名正式的百瑞信托员工,开始真正的职场生涯。而百瑞信托“人才强企”战略中的新青年、启航班、领航班等多层次、多维度的品牌化培训体系,也将引领他们不断进步提升自己,超越自己,并在一段时间内成长为专业人士或管理者。

  对于处在转型升级期的信托行业而言,人才是其转型发展的基石。而百瑞信托通过实施“人才强企”战略,不断推进员工队伍专业化、人才储备前瞻化、激励机制市场化和用工模式多元化,在推动公司人力资源管理水平的持续提升的同时,也为百瑞信托的转型发展奠定了的人才基础。

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责任编辑:yutong